前期准备

6 月 19 日，星期四，这周开始准备晋升的文档，今天和 Bob 对了晋升文档的初稿，还有很多要改的。又到了 6 月的晋升窗口，距离去年 6 月晋升失败已经过去了整一年，这次 Bob 给我提名了到 2-2 的晋升。在上个月，我还处于 晋升压力下的焦虑和迷茫 中，到了现在，我已经没有多少时间焦虑，只能使劲往前冲。

一面

7 月 24 日，星期四。下午，进行了晋升的一面，面试官是工具线的一个 Leader，只是听说过，没有打过交道。感觉还是有些紧张，前面的介绍部分，有点太死板了，把 AC 等不太重要的业务也按照自己的稿子一板一眼地讲一遍，对于隐私设置和 Consent Management 没有重点介绍下，导致后面介绍技术项目时，有些背景还没交代清楚。二面时需要精简其他不重要的内容，重点就介绍这两部分。第二个是有个关于在发布流程中如何用户选择的值和最终发布出去的值是一致的问题，属于是监控建设、风险管控的内容，但这个问题答得时候太死脑筋了，应该是顺着思路来答，哪怕说做些旁路检测也行，结果说成感觉不好做，这应该会丢掉一些分。其他感觉还好，属于中规中矩吧，不知道结果如何。下周一还有一次二面，再好好准备下。

二面

7 月 28 日，星期一。今天进行了晋升的二面，这次还挺顺利的，最后评委说整体没啥问题，这轮应该是过了，就看上周一面的结果了，估计挺快就能有消息。

晋升结果

8 月 1 日，星期五，和 Bob one-one，首先跟我说了下，这次晋升应该过了，再次确认了一下。悬着的心终于放回肚子里了。从 2023 年汇报给 Bob 开始，就在朝着这个目标前进。去年在 TnS 做 Screen time SDK，TUC，半年的时间不够拿到所有的收益，业务理解也差一些，所以去年的晋升失败了，也将我 push 到一个压力更大的位置。今年真的是只许成功不许失败，这次失败了的话，基本上在这个团队也待到头了，属于我的窗口期也将结束，团队的资源将倾斜给其他同学，我的结果可能就会像文戎那样领个大礼包走人。幸好幸好，虽然这次两次面试的结果是一过一不过，但在 Bob 的争取下，最终评委会的投票结果还是通过。这里真的要感谢 Bob，帮了我太多。

未来发展

接着他跟我说了下之后的工作重点，一个是可能会去做一些不怎么出彩的脏活累活，比如一些横向推改项目，第二个是去扩展更大的视野，包括技术和业务上，比如开始做 iOS 开发，比如熟悉美研的业务，做到能够给 Bob 做 backup。第三个是探索一些更难的主题，比如一些管控项目能不能结合端上的智能或者大模型来实现。这些给我带来了巨大的挑战，但也蕴含着更大的机遇，只能说 2-2 并不是结束，而是一段全新的更有挑战的旅程的开始。这需要我学习更多的知识，Android、iOS、Web、后端、AI、大模型，都有可能。我感到一阵轻松，从持续的紧张，绷的很紧的状态变为松弛，心里没有了压着的石头，同时也对未来的工作感到前所未有的激动和兴奋，因为之后的工作安排和我的职业发展是契合的，我希望能够成为一个客户端的资深架构师，不仅是在 Android，还需要补齐 iOS 的短板。未来还有很多需要做的事儿,比如夯实计算机的基本功。同时 Bob 还指出我的结构化表达有些问题，讲话没有重点，条理比较差。这也是我接下来要去改进的，不仅需要提升硬实力，也同样需要提升软实力，比如沟通，进度管理，协作，文档，汇报，表达等等。