晋升 2-2 的历程
前期准备 6 月 19 日，星期四，这周开始准备晋升的文档，今天和 Bob 对了晋升文档的初稿，还有很多要改的。又到了 6 月的晋升窗口，距离去年 6 月晋升失败已经过去了整一年，这次 Bob 给我提名了到 2-2 的晋升。在上个月，我还处于 [[NightWrite/晋升压力下的焦虑和迷茫|晋升压力下的焦虑和迷茫]] 中，到了现在，我已经没有多少时间焦虑，只能使劲往前冲。 一面 7 月 24 日…
前期准备 6 月 19 日，星期四，这周开始准备晋升的文档，今天和 Bob 对了晋升文档的初稿，还有很多要改的。又到了 6 月的晋升窗口，距离去年 6 月晋升失败已经过去了整一年，这次 Bob 给我提名了到 2-2 的晋升。在上个月，我还处于 [[NightWrite/晋升压力下的焦虑和迷茫|晋升压力下的焦虑和迷茫]] 中，到了现在，我已经没有多少时间焦虑，只能使劲往前冲。 一面 7 月 24 日…
2023 年 3 月 13 日 昨天看了一篇 《如何借助工作打造一个能持续提升的闭环》 的文章，作者是我关注的一位高产的技术大佬。这篇文章中有两点尤真让我印象深刻。 ① 兴趣很重要，但往往不是有兴趣了才能做好，而是做好了才有兴趣。只要能把一件事做得比大多数人更好，就不会没有兴趣。 这点对我来说是醍醐灌顶，震聋发聩，我自己能很清楚地认识到，我对计算机，对编程没有那么大的兴趣，做不到对它孜孜不倦地研究…
2021 年 9 月 19 日，躺在开往北京的卧铺上，已是凌晨一点多，上车后睡了一觉，半夜醒来却是不怎么困了。 翻来覆去无所事，想到了今天工作上的两件小事。一件是同事在群里发了张阿里云上做隐私弹窗前敏感方法检测的费用，一次检测两万，六次十万。不由得感慨我们错过了这个小赛道，之前我 Mentor 就看到了这个东西的前景，因为当时在我们这么大公司范围内，都还没有形成一套系统来很好地解决这个问题，而我们…
我们组即将迎来一次新的组织架构调整。之前我们的直属 Leader 是 Privacy Infra 这边，调整后将汇报给美研的 Privacy Product Mobile 团队。 从做的事角度上看，这次变化是顺理成章的，因为我们是做业务，和 Infra 没有太多联系了，Leader 也不太关注团队做的事和发展，调整到业务团队是更好的选择，并且有个专门负责 Mobile 端的 Leader，对于团队…
今天作为影子面试官参与了一场面试，看候选人的简历上的经历和我很像，结合我参与的这场面试他的表现，以及整个面试环节其他面试官对他的评价，感觉很有感触，记录一下。 候选人 19 年参加工作，大概 4 年半的工作经验，和我一模一样；主要做业务开发，我也一样；做过代码分仓，我搞过组件化，也有代码分仓；接过安全 SDK，我也接过，负责 SDK 在 App 中的升级；做过一些合规需求，我主要做的就是合规需求；…
今天和 Bob 进行了一次大概一个小时的 one-one，主要讨论的内容是我未来在团队内的工作职责，以及晋升的事情。 这次组织架构调整后有很多积极的变化，Bob 有更多的时间跟我们进行沟通，在一些团队的重点项目上，也有更多投入，每个方向上都组织了很多次的讨论，让每个同学都参与进来，积极贡献力量，这是我能看到的最明显的改变。 回到 one-one，工作职责方面，主要是说未来，我需要跟刘彬做些交接，由…
入职日。 不知是内心充盈着期待，还是被风扇吹冷的原因，早上起了个大早，起来去附近的公园跑了几圈。好久没有锻炼了，才跑两公里不到就气喘吁吁、汗流浃背，只能叉腰而返。时间还很富余，回家冲个凉、出去买俩包子、又回来刷刷手机。终于到了 9 点 10 分，收拾一下，掐着点出发，想测试下到公司究竟花几分钟，结果到了公司却又一下子抛诸脑后了。 到点后被 HR 领到会议室，进行入职培训，签合同、了解公司历史、愿景…
今天是工作的第二天，也迎来了在上海的第一场雨。早上醒来时就听到窗外有淅淅沥沥的雨声，等八点多起来的时候发现愈下愈大了，不由得发起愁来。 到公司后，去餐厅吃早餐，再次感慨伙食的丰盛，包子、粥、红薯、玉米、香肠、鸡蛋、豆浆应有尽有。 上午的主要做的事就是看昨天从代码库里拉下来的相关的代码。感觉上这些代码还是写的很规范的，挺有大公司的气质。 今天最让我有实实在在的在企业开发的感觉的有三件事。一个是我所在…
这篇文章本来是公司里我的组长让我们新人写的一个职业规划，一开始写的比较粗糙概括，现在把它补充一下，也是对自己的一个计划。 在我对自己的职业发展规划中，有三个时间点是比较关键的，工作一年、三年和五年，这样也就有了四个时间区间，对应着短期中期长期的路线。 第一年 本来之前的没有一年这个时间点，但是作为刚刚正式工作的第一年，也是非常重要，所以现在单独提出来，做一些近期规划。第一年是一个转变的过程，从学生…
1. 关于开会 昨天和今天，分别被mentor叫去会议室旁听，去了解实际需求。一场关于开放平台的，一场关于Tiktok的。会议是视频与线下结合的形式，上海这边的同事会找个会议室，然后和北京那边的同事进行视频会议，一些不能到场的人可以用自己的电脑接入会议系统参加会议，真有科技范。这两场我都是默默搬个小板凳，静静地看着他们讲进度、提需求，咱也不知道，咱也不敢问。气氛上非常和谐，也没有出现PM和开发撕逼…
前言 入职后第二周，开始正式做需求，写代码，我有点诚惶诚恐的感觉，因为真的要往一个真正的项目里加上自己的代码，而且还是抖音用户这么庞大的应用，生怕自己搞砸了，写的代码上线后造成严重问题怎么办，邮件里很多的事故通报让我很害怕。 现在过了一个多月，需求也做了几个了。有的很顺利；有的延期没赶上车；有的在测试阶段 Bug 频出，反复修改；有的在灰度期间造成 Crash。现在回过头来复盘一下，吸取其中的教训…
在找封面时，发现题图很符合我现在状态，还是在寻找属于自己的路。 算算时间，毕业已经快 9 个月了，还记得入职之初，写了一份 [[NightWrite/入职第二周：我的职业成长规划|入职第二周：我的职业成长规划]]，其中对第一年所要学的东西做了详细的规划，现在一年已经过去了3/4，但所达成的目标寥寥无几，Kotlin只学了一些皮毛，以供业务开发使用，一些比较高级的特性还是没有掌握。Flutter仅仅…